TaleX price

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#1608

TaleX는 실물 경제 비즈니스를 위한 토큰화된 인센티브 생태계입니다.

TaleX는 전통적인 소비자 중심의 비즈니스를 실물 경제 비즈니스(RWB) 프로젝트로 선보이며, 기업가들이 제품 판매를 촉진하도록 돕는 동시에 고객이 비즈니스 성장의 혜택을 누릴 수 있게 합니다. 이는 단순한 금융 혁신을 넘어, 고객과 비즈니스가 함께 성장하는 글로벌 경제의 새로운 패러다임을 만드는 사용자 주도형 비즈니스 모델의 기초입니다.

RWB 프로젝트는 세 가지 핵심 개념에 기반합니다:

1. Proof-of-Purchase (PoP)

고전 경제학은 오랫동안 시장 수요가 모든 것의 원천이라고 생각하여 "고객은 왕이다"라는 슬로건이 널리 퍼졌습니다. 그러나 수요는 항상 정확하게 측정하거나 활성화할 수 없는 무작위적이고 수동적인 행동으로 여겨져 왔습니다. 누구도 수요 자체를 분배에 참여할 자격이 있는 경제 자원으로 생각하지 않았습니다.

이로 인해 수요는 부의 분배 과정에서 오랫동안 무시되었습니다.

오늘날 컴퓨터와 블록체인 기술은 이 문제를 바꾸었습니다. 토큰은 수요 측 참여자의 Proof-of-Purchase (PoP)에 기반하여 발행될 수 있으며, 사업 현금 흐름의 생성을 추적하고, 토큰 인센티브를 통해 현금 흐름의 성장을 촉진합니다.

구체적으로: * 모든 실물 구매(커피 구매, 차량 이용, SaaS 서비스 사용) 기록이 정확히 기록되고 체인에 동기화될 수 있습니다. * 토큰은 더 이상 의미 없는 계산 채굴이나 무에서 발행되지 않습니다. 모든 실물 구매가 토큰 발행의 원천이 됩니다. * 비즈니스는 판매로 얻은 현금 흐름을 체인상의 금고에 유동성 풀로 주입하여 토큰 가치와 직접 연결합니다. * 유동성 풀로서의 금고는 비즈니스와 고객 간 투명한 다리가 되어 검증 가능하고 지속 가능한 성장 주기를 형성합니다.

이 논리는 완전히 새로운 비즈니스 모델을 창출합니다: 구매 → 현금 흐름 생성 → 토큰 보상 → 사용자 혜택 → 더 많은 구매 → 더 많은 현금 흐름

이 논리에서 구매는 더 이상 수동적이지 않고, 능동적이고 합의를 형성하는 힘이 됩니다: 체인상의 유동성 성장을 주도하고, 투명한 비즈니스 금고를 강화하며, 디지털 자산을 제품 판매에 단단히 고정시킵니다. 이는 "에어드롭"의 난처함(백업 없이 발행된 토큰)을 제거할 뿐만 아니라 구매 행동을 진정한 가치의 중심으로 만듭니다.

2. 토큰으로 로열티 포인트 대체

1) 전통적인 로열티 포인트의 한계 수십 년 동안 전통적인 소비자 인센티브 시스템은 로열티 포인트에 의존하여 고객을 유치하고 유지를 증가시켰습니다. 그러나 이 모델에는 심각한 구조적 문제가 있습니다: * 초기와 후기 고객의 차이 없음: 언제 가입하든 포인트의 가치는 동일하여 초기 지원자를 위한 인식이 없습니다. * 무제한 발행, 지속적인 가치 하락: 포인트에는 한도가 없으며, 더 많이 발행할수록 빠르게 인플레가 발생하고 가치가 하락합니다. * 현금 흐름 압박: 고객은 포인트의 가치가 하락하기 전에 빨리 사용하려고 하여 비즈니스에 유동성 압박을 줍니다.

이 관계는 제로섬입니다: 고객에게 유리한 것은 비즈니스에 해가 되고, 비즈니스에 유리한 것은 고객 보상의 가치를 떨어뜨립니다. 진정한 윈-윈을 달성할 수 없습니다.

2) 토큰 인센티브의 장점 로열티 포인트를 토큰으로 대체하면 인센티브 논리가 근본적으로 변화합니다:

• 희소성과 가치 잠재력: 토큰은 총 공급 한도가 있으며, 발행 곡선이 감소합니다. 비즈니스가 발전함에 따라, 그 가치는 상승할 수 있어 초기 고객과 장기 보유자에게 직접 보상합니다.
• 상환 압박 감소: 고객은 가치 상승을 기대하여 토큰을 보유하려고 하며, 빨리 상환하려는 압박이 줄어들어 비즈니스 현금 흐름에 부담을 줄입니다.
• 시장 기반 가격 설정: 토큰은 2차 시장에서 자유롭게 순환할 수 있으며, 그 가격은 비즈니스 성공에 대한 시장의 기대를 반영하여 채택과 가치 간의 투명한 피드백 루프를 생성합니다.

비즈니스가 안정적으로 성장하고 토큰 가격이 이에 따라 상승하면 이중 효과가 나타납니다: 고객은 더 많은 관심을 가지고 구매하며, 비즈니스는 더 강한 동기를 얻습니다. 이러한 이해관계의 정렬은 진정한 윈-윈을 창출합니다.

3) 제품 판매와 모두의 성장 연결 토큰의 거래 가능성은 그것을 체인상의 비즈니스 금고의 핵심 예비 자산으로 만듭니다. 처음으로 제품 판매 현금 흐름이 비즈니스 성장과 직접 연결됩니다:

• 더 많은 제품 판매 → 더 높은 비즈니스 현금 흐름
• 더 높은 현금 흐름 → 체인상의 금고에 더 많은 유동성 주입
• 더 많은 유동성 → 토큰에 대한 강력한 가격 지원
• 토큰 가치 상승 → 모든 토큰 보유자가 혜택을 받음

처음으로 소비자는 소비가 단순히 제품 사용을 가져올 뿐만 아니라 수익을 창출한다는 것을 진정으로 느낄 수 있습니다. 이는 구매 행동을 더욱 자극하고, 제품 판매 현금 흐름을 증가시키며, 비즈니스와 고객 간의 상호 성장을 위한 긍정적인 사이클을 만듭니다.

3. 금고를 유동성 풀로

1) 공공 금고의 중요성 전통적인 기업에서 회사 금고는 은행 계좌에 숨겨져 있으며, 소수의 고위 경영진만 접근할 수 있습니다. 현대의 감사 체계에도 불구하고, 재무 정보는 주기적으로만 공개될 수 있으며, 실시간 투명성이 부족합니다.

개인 기업에 있어서, 감사는 시간과 비용이 많이 들며 장기적으로 지속 가능하지 않은 경우가 많습니다. 그러나 이러한 기업들은 투자자, 파트너, 사용자와 지속적인 상호작용을 유지하며, 모두 투명성을 요구합니다.

블록체인은 돌파구를 제공합니다. 자산이 체인에 존재할 때, 누구나 즉시 검증할 수 있으며, 기업에 추가 비용이 들지 않습니다. 이 투명성은 신뢰의 문턱을 크게 낮추고, 지지자들의 눈에 조직의 신뢰성을 높입니다.

2) 금고 구성 거버넌스 토큰을 발행하고 로열티 포인트를 토큰으로 대체하는 RWB(실물 경제 비즈니스)로서의 모든 DAO(탈중앙화 자율 조직)에 있어서, 금고의 투명성은 중요합니다. 잘 설계된 금고는 안정성과 성장 잠재력을 모두 보장하는 디지털 자산을 포함해야 합니다. 다양화는 회복력을 보장하고 더 넓은 생태계와의 정렬을 유지하며, 거버넌스 토큰은 핵심 가치 예비 자산으로 남아 있습니다.

DAO의 거버넌스 토큰의 시장 안정성을 유지하고 자산 변동성으로 인한 심각한 가격 변동을 피하기 위해, 각 RWB 프로젝트의 금고는 다른 예비 자산으로 구성됩니다: $BNB — DAO가 의존하는 생태 자산인 BNB 체인의 거버넌스 토큰. $BTC — 블록체인 산업의 시작점이자 핵심 가치 예비 자산.

이 구성은 금고의 안정성을 높일 뿐만 아니라, 해당 생태계 내에서의 성장을 공유할 수 있게 합니다.

3) 금고 강화 메커니즘 메커니즘은 간단합니다: 제품 판매에서 발생한 순 현금 흐름(세금과 비용을 공제한 후)이 디지털 자산으로 변환되어 체인상의 금고에 예치됩니다. 시간이 지나면서, 금고의 규모는 실물 제품 판매와 직접 비례하여 성장합니다.

모든 RWB 자산 저장 비율 기본 설정: RWB 토큰 : $BNB = 1 : 1

자산 저장 비율은 DAO 거버넌스를 통해 시장 변동에 유연하게 적응할 수 있도록 조정할 수 있습니다.

4) 금고 사용 규칙 금고의 모든 유입과 유출은 투명하며, 커뮤니티가 승인한 규칙에 따라 관리됩니다. 인출은 구조적 안정성을 유지하기 위해 비례 할당에 따라 이루어져야 합니다. 정기적인 재무 보고서와 예산은 책임성을 보장하며, 한때 불투명했던 과정을 개방적이고 검증 가능한 메커니즘으로 전환합니다.

5) 금고를 유동성 풀로 AMM(자동화된 시장 메이커)은 금고가 "모든 자산이 유동성 풀에 주입된" 형태로 존재하도록 하면서 외부 시장과 실시간으로 거래할 수 있는 능력을 제공하는 획기적인 블록체인 혁신입니다.

모든 비즈니스의 거버넌스 토큰 보유자는 언제든지 자신의 토큰을 유동성 풀에 넣고 금고의 다른 자산과 교환할 수 있습니다 — 스테이블코인 또는 $BNB/$BTC 자산 토큰과 같은. 마찬가지로, 잠재 보유자는 언제든지 자신의 스테이블코인 또는 $BNB/$BTC 자산 토큰을 유동성 풀에 넣어 비즈니스의 거버넌스 토큰과 교환할 수 있습니다.

모든 RWB 금고 자산은 탈중앙화된 거래소(DEX)를 통해 유동성 풀에 추가됩니다. 기본 설정은 다음과 같이 구성됩니다: RWB 토큰 : $BNB (100%)

전통적인 주식 시스템에서는 주주의 소유권이 비즈니스 자산과 실시간으로 직접 연결되는 경우가 드뭅니다. 금고를 유동성 풀로 모델은 이 격차를 처음으로 메우고, 토큰화된 거버넌스를 기본 예비 자산과 직접 연결합니다.

진입과 퇴장이 이처럼 자유로운 경험이 된 적이 없었습니다. 이는 새로운 형태의 "실행 팀-투자자" 관계로 이어질 것입니다. 이는 탈중앙화 조직을 위한 새로운 패러다임을 창출합니다: 금고는 더 이상 비밀 금고가 아니라, 개방적이고, 동적이며, 유동적인 성장의 기반입니다.