詳細解説
1. Vyper Trading Terminalを買収(2026年2月6日)
概要: Pump.funは2026年2月5日に、暗号資産取引端末のVyperを買収したことを発表しました。VyperのインフラとチームはPump.funのTerminal(旧Padre)に統合され、独立したVyper製品は終了します。この買収により、特にBaseなどのEVMネットワーク向けに高度な分析機能と高速な注文実行が可能となり、クロスチェーン取引の強化が期待されます。
意味するところ: これはPUMPにとって強気の材料です。単なるミームコインのローンチパッドから、包括的なトレーディングスイートへの戦略的な統合を示しています。これにより、従来は外部の取引端末に流れていたユーザーの取引活動や収益を取り込むことが可能になります。ただし、ミームコイン市場の冷え込みも背景にあり、Pump.funの月間収益は2025年1月のピークから77%減少しています。
(出典:CoinMarketCap)
2. 300万ドル規模のPump Fund投資部門を設立(2026年1月20日)
概要: Pump.funは「Pump Fund」という300万ドルの投資部門を立ち上げ、最初の取り組みとして「Build in Public」ハッカソンを開催しました。12のプロジェクトにそれぞれ25万ドルを支援し、従来のベンチャーキャピタルの評価基準ではなく、トークンローンチ後の市場での反応を基に勝者を選びます。
意味するところ: これは中立から強気への戦略的な転換であり、変動の激しいミームコインのローンチに依存しないビジネスモデルの多様化を図っています。Solana上での長期的なエコシステム成長と実用性の向上が期待されます。発表直後にはPUMPトークンの価格が一時的に上昇しましたが、持続的な影響は支援されるプロジェクトの質に依存します。
(出典:RocketFuel Crypto Education)
3. クリエイターフィーの仕組みを刷新(2026年1月10日)
概要: 共同創業者のAlon Cohen氏は、プラットフォームの「Dynamic Fees V1」モデルを大幅に見直し、市場主導のシステムに移行すると発表しました。これにより、クリエイターフィーは最大10のウォレットに分配可能となり、トレーダーの影響力が強化されます。これまで低リスクのトークン作成が優遇されていたインセンティブ構造を是正し、高リスクのトレーディングを促進する狙いがあります。
意味するところ: これはPUMPの長期的な健全性にとって建設的な変更です。流動性と取引量を提供するトレーダーの再活性化を目指しており、以前のシステムの欠点を認めつつエコシステムのバランスを取ろうとしています。ただし、成功の鍵はユーザーの受け入れにかかっています。
(出典:CoinMarketCap)
結論
Pump.funは、ミームコインのローンチパッドから、買収や新たな資金調達モデルを活用したより広範なDeFiインフラプロバイダーへと積極的に変革を進めています。冷え込む投機市場の中で、プロ向けの取引ツールやスタートアップ投資への賭けが、プラットフォームに持続可能な取引量を呼び戻せるか注目されます。