Analyse détaillée
1. Objectif et proposition de valeur
WeFi veut faciliter l’adoption des cryptomonnaies en intégrant des portefeuilles en auto-garde avec des fonctionnalités bancaires traditionnelles. Son modèle de « deobank » cible les 1,4 milliard de personnes non bancarisées dans le monde, en proposant des transferts d’argent à faible coût, des échanges de devises programmables et une conformité réglementaire améliorée par intelligence artificielle. Par exemple, un utilisateur peut définir des règles comme « Convertir des USDC en EUR lorsque le taux atteint X » pour éviter les frais cachés (Finance Magnates).
2. Technologie et écosystème
La plateforme utilise la blockchain pour garantir la transparence et supporte plus de 7 000 actifs ainsi que des cartes compatibles Visa. Parmi ses fonctionnalités clés :
- Carte WeFi : Carte virtuelle ou physique avec des frais de 1,5 à 3 % (réductibles grâce au WFI « Energy »).
- Agents IA : Automatisent la conformité, optimisent les rendements et personnalisent les services.
- Conformité réglementaire : Licences obtenues au Canada, en Union européenne, aux Émirats arabes unis et en République tchèque pour des opérations transfrontalières.
3. Éléments différenciateurs
Contrairement aux néobanques qui dépendent de systèmes traditionnels, WeFi propose des comptes non-custodiaux, permettant aux utilisateurs de garder le contrôle total de leurs actifs. Son orientation vers les marchés émergents — où la cryptomonnaie est utilisée pour les transferts d’argent et comme protection contre l’inflation — la distingue des projets ciblant principalement les investisseurs institutionnels. Des partenariats avec d’anciens cadres de Visa et un record Guinness pour le nombre de spectateurs en direct (CoinGape) renforcent sa crédibilité.
Conclusion
WeFi repense la banque en mettant l’accent sur le contrôle utilisateur, l’accessibilité mondiale et l’interopérabilité entre crypto et monnaie traditionnelle. Son succès dépendra de sa capacité à concilier conformité réglementaire et principes décentralisés. Le modèle « deobank » de WeFi peut-il devenir la norme pour le prochain milliard d’utilisateurs dans les régions mal desservies par la finance classique ?