Analyse détaillée
1. Objectif et valeur ajoutée
The Graph répond au problème d’« accessibilité des données » sur les blockchains. Ces dernières stockent une grande quantité d’informations, mais ne sont pas conçues pour les rendre facilement consultables. En indexant ces données sous forme de subgraphs (API ouvertes), les développeurs peuvent interroger en temps réel des événements spécifiques (comme les transferts de tokens ou la propriété de NFT). Cette infrastructure est essentielle pour des secteurs comme la finance décentralisée (DeFi), les NFT et les organisations autonomes décentralisées (DAO), comme le montrent des plateformes telles qu’Uniswap et OpenSea (The Graph Blog).
2. Technologie et rôles
Le réseau repose sur quatre types de participants clés :
- Indexers : Opérateurs de nœuds qui misent des GRT pour indexer les données et répondre aux requêtes en échange de frais.
- Curators : Participants qui identifient les subgraphs utiles en misant des GRT, orientant ainsi les Indexers.
- Delegators : Utilisateurs qui délèguent leurs GRT aux Indexers pour recevoir une part des frais, sans avoir à gérer de nœuds.
- Consumers : Utilisateurs finaux (dApps) qui paient en GRT pour interroger les données.
Cette organisation garantit un accès décentralisé et fiable aux données, tout en alignant les intérêts grâce à des récompenses en GRT et des pénalités en cas de mauvaise performance.
3. Écosystème et développement
The Graph soutient des cas d’usage professionnels, par exemple :
- Intégration TRON : L’API Token et Substreams permettent des analyses en temps réel pour le volume quotidien de transactions de 25 milliards de dollars sur TRON (Cryptoslate).
- Base de données Amp : Lancée en 2025, Amp transforme les données brutes de la blockchain en ensembles de données auditable pour les institutions, en partenariat avec DTCC pour des solutions conformes aux normes (CoinMarketCap).
Conclusion
The Graph constitue une infrastructure essentielle du web3, transformant des données blockchain fragmentées en informations exploitables. Son modèle décentralisé et sa capacité multi-chaînes en font un outil clé pour les dApps et les entreprises. Face à la croissance des besoins en intelligence artificielle et en analyses en temps réel, l’écosystème GRT pourra-t-il évoluer pour relever ces nouveaux défis ?