Strategy controla mais de 671.000 Bitcoins, criando uma vantagem difícil de ser igualada.
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A Strategy possui 671.268 Bitcoins avaliados em aproximadamente US$ 58,61 bilhões, representando 3,2% do fornecimento total máximo de 21 milhões de moedas. A empresa anunciou na segunda-feira que adquiriu 10.645 Bitcoins por US$ 980,3 milhões, a um preço médio de US$ 92.098 por unidade.
O empreendedor de Bitcoin Anthony Pompliano afirmou que seria extremamente difícil para qualquer empresa de capital aberto igualar a posição de Bitcoin da Strategy. Ele observou que a empresa vem acumulando Bitcoin há anos, criando uma vantagem substancial sobre possíveis concorrentes.
A compra inicial da Strategy em 2020 totalizou cerca de US$ 500 milhões, quando o Bitcoin era negociado entre US$ 9.000 e US$ 10.000. Apenas esse investimento inicial agora vale mais de US$ 4,8 bilhões, com o Bitcoin atualmente negociado a US$ 86.578.
Pompliano explicou que igualar as participações da Strategy exigiria a captação de centenas de bilhões de dólares. Qualquer empresa que tentasse alcançar esse nível precisaria de acesso extraordinário a capital ou de um negócio que gerasse fluxos de caixa massivos, disse ele no The Pomp Podcast publicado na terça-feira.
O CEO da Strategy, Phong Lee, disse recentemente à CNBC que a empresa provavelmente não venderá nenhum Bitcoin pelo menos até 2065. Enquanto isso, Michael Saylor afirmou repetidamente no X que planeja continuar comprando Bitcoin indefinidamente.
Alguns observadores levantaram preocupações sobre a crescente participação da Strategy no total de Bitcoins em circulação e sua possível influência no mercado. No entanto, a empresa executa grandes compras por meio de mesas de balcão (OTC), projetadas para absorver grandes volumes sem impactar os preços.
Muitos participantes do mercado veem as compras de Bitcoin da Strategy como sinais otimistas para os movimentos de preço do ativo. A estratégia de acumulação de criptomoedas continua apesar da volatilidade do mercado, com Saylor mantendo sua convicção de longo prazo.
Pompliano reconheceu que existe a possibilidade de outra empresa pública construir participações comparáveis. No entanto, ele descreveu isso como tecnicamente possível, mas praticamente improvável, dado o avanço inicial da Strategy e seu ritmo contínuo de aquisições.
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