Optimismは、次の4つの中核的な信条を中心に設計されています。

• シンプルさ
• 実用性
• 持続可能性
• 楽観性

Optimismは、Ethereumのレイヤー2ソリューションを構築しながら、最小の可動領域を目指しています。実際には、実績のあるEthereumのコードとインフラを可能な限り使用することを意味しますそのため、Optimismはできるだけコードをシンプルにし、既存のコードベースと直接連携することを目指しています。

エコシステムはさらに実用性を重視しており、自チームとエコシステムに関わるユーザーの現実的なニーズと限界を元に開発されます。したがって、Optimismは反復的に構築され、EVM等価性などの機能を徐々に実装することを目指しています。

Optimismの設計プロセスは、長期的な持続可能性のアイデアに基づいて構築されており、スケーラビリティのために近道をしないことを基本としています。そのため、楽観的ロールアップを使用し、Ethereumのコンセンサスメカニズムを利用してネットワークを拡張します。ブロックはL2(Optimism)で構築および実行され、ユーザー取引はまとめてL1(Ethereum)に送信されます。L2にはメモリプールがなく、取引はすぐに承認されるか拒否されます。これにより、Ethereumのコンセンサスメカニズムを通じて安全性を確保しながら、スムーズなユーザーエクスペリエンスが保証されます。

取引は、有効性の直接的な証明なしにEthereumに送信され、一定期間(現在は7日間)「チャレンジ」することができます。その後は、取引は最終と見なされます。そのため、OptimismからEthereumへの引き出しは完了するまでに7日かかります。

Optimismは、3つの対象に価値が生み出されるエコシステムを作ることを目的としています。

• トークン保有者は、シーケンサー収益の生産的な再展開を通じて価値を受け取ります。
• 貢献者および設計者は、遡及的な公共財資金から価値を受け取ります。
• ユーザーとコミュニティメンバーは、進行中のエアドロップとプロジェクトのインセンティブから価値を受け取ります。

要するに、OPブロックスペースの需要が収益を生み出し、それが公共財に分配され、ブロックスペースの需要が高まります。トークン配分が以下の通りであるのは、上記に起因します。

• エコシステムファンド(25%):ガバナンスファンド(5.4%)、パートナーファンド(5.4%)、シードファンド(5.4%)、未割り当て(8.8%)に3分割されます。
• 遡及的公共財資金(20%)
• ユーザーエアドロップ(19%):最初のエアドロップ5％と、現時点で未発表のエアドロップに2分割。
• コア貢献者(19%):Optimism Collectiveを実現させるユーザー
• 投資家(17%)

初期トークン供給量は4,294,967,296 OPトークンで、年間インフレ率は2％です。1年目には、最初のトークン供給量の30%が財団に配布可能になります。初年度の後、トークン所有者は財団の年間OP分配予算を決定するために投票します。財団は、以下の年間配分を求める予定です。

• 2年目:初期トークン供給量の15%
• 3年目:初期トークン供給量の10%
• 4年目:初期トークン供給量の4%

Ethereumの別のレイヤー2ブロックチェーンPolygon (MATIC)を要チェック。

EVM互換のレイヤー1ブロックチェーンAvalanche(AVAX)もチェックしてみましょう。

トークン化とEthereumスケーリングに関する深堀を読んでみましょう。

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