تحليل مفصل
1. حرق الرموز لتقليل العرض (تأثير إيجابي)
نظرة عامة:
يخصص نظام BONK نصف رسوم LetsBonk.fun وإيرادات ألعاب Bonk Arena لإعادة شراء وحرق الرموز. مع تحقيق LetsBonk.fun إيرادات تصل إلى $17 مليون شهريًا حتى يوليو 2025، يتم حرق حوالي 8.5 مليار BONK شهريًا، أي ما يعادل حوالي 1% من المعروض المتداول. وعندما يصل عدد حاملي العملة إلى مليون (حالياً 950,300)، سيتم تفعيل حرق رموز بقيمة 1 تريليون.
ماذا يعني هذا؟
آليات تقليل العرض قد تعوض التضخم الناتج عن الحد الأقصى للعرض البالغ 93 تريليون BONK. لكن معدلات الحرق تعتمد على استمرار استخدام المنصة، حيث أن انخفاض حجم التداول بنسبة 30% (كما حدث في أغسطس 2025) سيقلل من كمية الرموز المحروقة.
2. الاعتماد على نظام سولانا (تأثير مختلط)
نظرة عامة:
يرتبط سعر BONK ارتباطًا وثيقًا بإجمالي القيمة المقفلة (TVL) ونشاط المستخدمين في شبكة سولانا. شراكات جديدة مع مدققي الشبكة مثل DeFi Development Corp المدرجة في ناسداك تهدف لتعزيز مصداقية الشبكة، لكن BONK لا يزال عرضة لتقلبات سعر SOL.
ماذا يعني هذا؟
ارتفع سعر BONK بنسبة ~15% عند زيادة سعر SOL بنسبة 10% (وفقًا لبيانات الربع الثاني من 2025). وعلى العكس، ساهم انخفاض SOL بنسبة 21% في نوفمبر 2025 في تراجع BONK بنسبة 38%. يُنصح بمراقبة عدد العناوين النشطة يوميًا على سولانا كمؤشر مبكر.
3. المخاطر التنظيمية ومخاطر السيولة (تأثير سلبي)
نظرة عامة:
كشف اختراق Upbit في نوفمبر 2025، الذي استهدف سولانا بقيمة 37 مليون دولار، عن اعتماد BONK الكبير على سيولة البورصات المركزية. لا تزال المخاطر التنظيمية قائمة، حيث قد تفرض هيئة الخدمات المالية في كوريا الجنوبية قيودًا على إدراج العملات الميمية بعد هذا الاختراق، مما يهدد 23% من حجم تداول BONK.
ماذا يعني هذا؟
قد تجبر القوانين الصارمة BONK على التداول في أسواق لامركزية أقل سيولة، مما يزيد من تقلب السعر. تظهر بيانات المشتقات أن تقلب BONK خلال 90 يومًا يبلغ 94% مقارنة بـ 82% لـ DOGE، مما يجعله حساسًا جدًا لعمليات البيع المفاجئة.
الخلاصة
يعتمد مستقبل BONK على ما إذا كانت عمليات إعادة الشراء عبر LetsBonk.fun ونمو شبكة سولانا ستتمكن من تعويض ضعف قطاع العملات الميمية. عتبة حرق الرموز عند مليون حامل ومستوى مقاومة SOL عند 200 دولار هما محفزان مهمان على المدى القريب.
هل سيجذب إدراج BONK في ETP تدفقات مؤسسية، أم ستحد العقبات التنظيمية من ارتفاعه؟